Case study per PMI

Non mostriamo progetti. Mostriamo risultati.

Ogni progetto nasce da un problema reale. Il nostro lavoro è trasformarlo in crescita concreta.

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KIBAG.it

Sistema di prenotazione su scala nazionale

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Da 0 a 280.000€ in 12 mesi

Quando sono arrivati da noi

  • Progetto già affidato ad un’altra agenzia: mesi di ritardo e consegne rimandate
  • Risorse sprecate: revisioni infinite, zero direzione, nessuna data reale di go-live
  • Sistema non funzionante: prenotazioni instabili e troppe eccezioni gestite a mano

Cosa stava succedendo

  • Impossibilità di andare live: il progetto restava fermo e fragile
  • Perdita di opportunità: domanda reale, nessun sistema per convertirla
  • Gestione inefficiente: lavoro manuale, eccezioni, frizioni che bruciavano conversione

Cosa abbiamo fatto

  • Costruzione di un sistema di prenotazione completo, pronto per scalare
  • Gestione multi-location: regole chiare e controllo centralizzato
  • Struttura scalabile: processi e flussi che reggono volume e crescita aziendale
  • Integrazione pagamenti: percorso pulito e affidabile dall’intenzione all’acquisto

Cosa è cambiato

  • Sistema operativo: prenotazioni gestite in modo centrale e ripetibile
  • Più controllo aziendale: meno eccezioni e meno lavoro manuale (stimato -30%)
  • Crescita reale e misurabile: **0 → 280.000€ in 12 mesi**
  • Siamo partiti da zero.

Non abbiamo fatto un sito.
Abbiamo costruito un sistema che ha generato 280.000€ in un anno.

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Chronos Solution

Gestione turni e ferie per PMI

Screenshot reale Chronos Solution
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Quando sono arrivati da noi

  • Turni e ferie gestiti con caos: fogli sparsi, approvazioni lente, errori ricorrenti
  • Nessuna visione: saldi ferie e disponibilità non erano affidabili
  • Dipendenza da poche persone che “sapevano come si fa”

Cosa stava succedendo

  • Perdita di tempo settimanale in correzioni e telefonate (stimato 3–5 ore/team)
  • Rischio operativo: conflitti di turni e assenze non coperte
  • Scalabilità bloccata: più persone = più caos, non più controllo

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema chiaro per richieste e approvazioni: regole semplici, percorsi definiti
  • Calendario condiviso e stato sempre aggiornato per evitare ambiguità
  • Cruscotto operativo per capire subito cosa manca e cosa è approvato

Cosa è cambiato

  • Ordine sui turni e sulle ferie: meno errori, meno discussioni
  • Riduzione attriti interni (stimato -40% richieste “a voce”)
  • Decisioni più rapide perché i numeri erano chiari

Non abbiamo creato un gestionale.
Abbiamo costruito un sistema che riduce caos operativo e rimette controllo.

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FacileOcchiali.it

E-commerce (ottica)

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Quando sono arrivati da noi

  • Traffico presente, ma conversione instabile: troppe uscite prima dell’acquisto
  • Percorso d’acquisto poco guidato: troppe scelte, poca chiarezza
  • Decisioni a sensazione: nessuna priorità basata su numeri reali

Cosa stava succedendo

  • Soldi spesi per portare visite che non diventavano vendite
  • Tempo perso in ottimizzazioni non misurate
  • Scalabilità bloccata: aumentare budget non aumentava risultati

Cosa abbiamo fatto

  • Ordine nel percorso: pochi passaggi chiari, meno attrito, più fiducia
  • Sistema di misurazione: capire dove si perde e intervenire in sequenza
  • Interventi mirati sui punti che impattano conversione (non “rifare tutto”)

Cosa è cambiato

  • Aumento conversione (dato cliente: +25% conversion rate)
  • Meno abbandoni sui passaggi critici (stimato -15% drop-off)
  • Decisioni più rapide perché c’era una base numerica chiara

Non abbiamo rifatto un e-commerce.
Abbiamo costruito un sistema di conversione che regge la crescita.

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Flashmac.com

E-commerce (hardware e ricondizionati)

Screenshot reale Flashmac
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Quando sono arrivati da noi

  • Prestazioni percepite lente: utenti che abbandonavano prima di scegliere
  • Catalogo e contenuti senza priorità: troppo rumore, poca guida
  • Marketing che non si capiva se rendesse davvero

Cosa stava succedendo

  • Perdita di richieste e vendite senza accorgersene
  • Tempo bruciato in interventi “a caso”
  • Impossibilità di scalare: senza controllo sui numeri si indovina

Cosa abbiamo fatto

  • Semplificazione del percorso: evidenza su ciò che conta per decidere
  • Sistema di controllo: misurare i passaggi e intervenire dove serve
  • Standard per mantenere velocità e coerenza quando crescono prodotti e traffico

Cosa è cambiato

  • Esperienza più fluida e stabile
  • Riduzione abbandoni per lentezza/perdita di focus (stimato -10% bounce sulle pagine chiave)
  • Più controllo su cosa spingere e cosa tagliare

Non abbiamo fatto “più marketing”.
Abbiamo messo ordine per trasformare traffico in vendite con controllo.

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GiroDolomiti

Evento (iscrizioni e gestione richieste)

Screenshot reale GiroDolomiti
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Quando sono arrivati da noi

  • Iscrizioni e richieste da gestire con picchi: rischio caos operativo
  • Informazioni distribuite: utenti che chiedevano sempre le stesse cose
  • Processo di iscrizione da rendere affidabile e ripetibile

Cosa stava succedendo

  • Perdita di tempo del team su supporto ripetitivo
  • Rischio reputazione: errori o lentezze nel momento di massimo traffico
  • Scalabilità bloccata: più iscritti = più problemi, se non c’è sistema

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di iscrizione più chiaro: riduzione frizioni e richieste inutili
  • Standard informativi: pagina e contenuti che anticipano domande reali
  • Gestione più ordinata dei flussi per reggere i picchi

Cosa è cambiato

  • Gestione iscritti più fluida anche in alta richiesta
  • Meno richieste ripetitive (stimato -20% email di chiarimento)
  • Più prevedibilità operativa durante i picchi

Non abbiamo “messo online un evento”.
Abbiamo costruito un sistema che regge volume e picchi senza caos.

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Casa Grohmann

Ospitalità (richieste e prenotazioni)

Screenshot reale Casa Grohmann
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Quando sono arrivati da noi

  • Presentazione poco chiara: richieste poco qualificate e tante domande ripetitive
  • Perdita di tempo sul pre-vendita: informazioni non strutturate
  • Dipendenza da risposte manuali per convincere e chiudere

Cosa stava succedendo

  • Tempo perso ogni settimana su richieste “non pronte” (stimato 2–4 ore)
  • Margine eroso da gestione manuale e follow-up disordinati
  • Scalabilità limitata: più richieste = più lavoro, non più controllo

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di richiesta più chiaro: aspettative, informazioni, prossimi step
  • Contenuti che filtrano e qualificano: meno curiosi, più intenzione
  • Standard per trasformare contatto in richiesta utile

Cosa è cambiato

  • Richieste più qualificate (stimato +20% contatti “pronti”)
  • Meno frizioni e meno domande ripetitive
  • Processo più prevedibile: ordine invece di rincorsa

Non abbiamo fatto un sito “più bello”.
Abbiamo costruito un sistema per generare richieste migliori con meno caos.

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Harley.bz.it

Showroom (richieste e visite in sede)

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Quando sono arrivati da noi

  • Cliente già seguito da un’altra agenzia: marketing attivo ma inefficace
  • Contenuti senza strategia: pubblicazioni continue, nessuna direzione chiara
  • Attività tante, controllo poco: impossibile capire cosa stava portando traffico reale

Cosa stava succedendo

  • Perdita di tempo: attività continue senza priorità e senza controllo aziendale sui numeri
  • Perdita di budget: investimenti ripetuti senza capire cosa rendeva davvero
  • Mancanza risultati: traffico che non si trasformava in richieste e visite
  • Impossibilità di scalare: più contenuti, stessi risultati
  • Dipendenza esterna: ogni passo passava dall’agenzia

Cosa abbiamo fatto

  • Ridefinizione strategia contenuti: cosa dire, a chi, e con quale obiettivo
  • Sistema orientato al traffico reale: percorso chiaro dall’interesse all’azione
  • Formazione del personale interno: autonomia e standard ripetibili
  • Riduzione dipendenza da agenzia: processi e scelte che restano in azienda

Cosa è cambiato

  • Traffico più coerente: meno rumore, più intenzione (stimato +10–15% visite qualificate)
  • Maggiore controllo: priorità chiare e numeri più leggibili
  • Processo più scalabile: attività ripetibili senza creare caos
  • Dipendenza ridotta: il sistema resta in azienda

Non abbiamo gestito i social.
Abbiamo costruito un sistema che porta traffico e resta in azienda.

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Aurum Rage

E-commerce (prodotto premium)

Screenshot reale Aurum Rage
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Quando sono arrivati da noi

  • Percezione di valore non allineata al prezzo: utenti che esitavano
  • Troppi passaggi “informativi” e pochi punti di decisione
  • Vendita poco prevedibile: settimane buone alternate a settimane vuote

Cosa stava succedendo

  • Margini a rischio: sconti o compromessi per chiudere
  • Tempo perso a rispondere a domande che il sito doveva chiarire
  • Impossibilità di scalare: più traffico non portava più vendite

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di fiducia: chiarezza, prove, punti chiave messi nel posto giusto
  • Percorso decisionale più guidato: meno dubbi, meno attrito
  • Misurazione dei punti critici per ottimizzare conversione nel tempo

Cosa è cambiato

  • Percezione premium più forte (meno richieste “di prezzo”)
  • Più acquisti completati (stimato +10–18% conversione su utenti caldi)
  • Processo più scalabile: miglioramento continuo, non picchi casuali

Non abbiamo fatto un design “bello”.
Abbiamo costruito un sistema che sostiene prezzo e decisione.

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Sana Essentia

E-commerce (benessere)

Screenshot reale Sana Essentia
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  • Traffico presente ma disperso: utenti che navigavano senza scegliere
  • Categorie e priorità poco chiare: troppa scelta, poca guida
  • Marketing per PMI senza controllo: difficile capire cosa rende

Cosa stava succedendo

  • Perdita vendite per indecisione e frizioni nel percorso
  • Budget speso su attività che non si riusciva a misurare
  • Scalabilità bloccata: più prodotti = più complessità

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di orientamento: guidare l’utente verso la scelta giusta
  • Percorso più pulito: meno passaggi inutili, più chiarezza
  • Numeri essenziali per leggere cosa funziona e cosa no

Cosa è cambiato

  • Meno dispersione e più decisione (stimato -12% uscite su pagine chiave)
  • Più controllo su priorità e contenuti che vendono
  • Crescita più sostenibile: ordine invece di confusione

Non abbiamo “ottimizzato un e-commerce”.
Abbiamo costruito un sistema che trasforma visite in vendite con controllo.

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Chef & Go

Servizi (catering e chef a domicilio)

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  • Richieste disordinate: molte domande, pochi contatti davvero pronti
  • Valore percepito basso: confronto sul prezzo, non sul risultato
  • Nessun processo: follow-up irregolare e tempi non standard

Cosa stava succedendo

  • Perdita di tempo su richieste non qualificate
  • Margini sotto pressione per chiudere più velocemente
  • Impossibilità di scalare: più richieste = più caos

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di richiesta: domande giuste, aspettative chiare, filtro naturale
  • Percorso che porta ad azione: richiesta → contatto → conferma
  • Standard per rendere la gestione ripetibile e misurabile

Cosa è cambiato

  • Richieste più qualificate (stimato +15–25% contatti utili)
  • Meno tempo perso in preventivi “di confronto”
  • Processo più stabile: meno urgenze, più controllo

Non abbiamo fatto una vetrina.
Abbiamo costruito un sistema di acquisizione clienti che filtra e converte.

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AnimaBlockchain.com

Piattaforma (ecosistema servizi e contenuti)

Screenshot reale AnimaBlockchain
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Quando sono arrivati da noi

  • Offerta complessa: l’utente non capiva cosa scegliere e perché
  • Percorsi scollegati: richieste e contatti dispersi
  • Crescita non prevedibile: attività tante, risultati difficili da leggere

Cosa stava succedendo

  • Perdita di lead: interesse alto, conversione bassa
  • Tempo speso a spiegare sempre le stesse cose
  • Impossibilità di scalare: senza processo commerciale e numeri chiari si indovina

Cosa abbiamo fatto

  • Sistema di messaggio e percorso: chiarezza su cosa è per chi
  • Qualificazione e passaggi guidati: meno frizioni, più richieste utili
  • Controllo sui numeri: vedere dove si perde e intervenire con priorità

Cosa è cambiato

  • Meno dispersione e più direzione: utenti guidati verso l’azione
  • Più richieste qualificate (stimato +15–20% contatti utili)
  • Sistema più scalabile: crescita governabile, non caotica

Non abbiamo “messo online una piattaforma”.
Abbiamo costruito un sistema che trasforma complessità in conversione e controllo.

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